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第一，知识管理应当摆脱战略管理的束缚中。在目前的理论和实践中，知识管理只是制定战略的一个方面。也就是说知识管理必须和战略保持一致，且扶持战略。然而在新知识管理中情况就完全相反了。战略是知识的一种，是知识过程的输出，知识管理的目的是提高知识过程，产生战略及其他知识成果。目前的知识管理和战略保持一致，只是所谓信息管理，目的是抓住对决策有用的信息，但这不是真正意义的知识管理，知识管理应是提高组织决策的能力。信息管理是辅助决 ...
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推动工程设计科技化、智能化、信息化发展 本报讯(记者 顾今 通讯员 张倩)4月16日，住建部在上海召开《工程设计数字化成果交付与使用标准研究》课题开题会，进一步推动工程设计全过程数字化管理和电子交付，提升企业协同设计水平和质量管理、项目管理、知识管理等方面的能力，从而实现数字化设计生产，促进建筑设计行业科技化、智能化、信息化发展。住建部质量安全监管司巡视员尚春明，上海市城乡建设和管理委员会副巡视员朱剑豪等参会。 ...
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前言：本文通过对知识资本的分类、知识管理概念及目标的介绍，探讨和分析知识管理对提高设计院经营、生产和管理效率、加速科技发展和推广的重要性。关键词：知识管理 信息化 科技发展 设计院一、公司简介华东勘测设计研究院(简称华东院)是中国水电工程顾问集团公司直属的大型综合性国家甲级勘测设计研究单位，于1954年在上海建院，前身为水利电力部上海勘测设计院。现总部设在杭州，并在福建、江西、深圳、重庆等地设立了下属机构。国家电 ...
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对于企业来说，信息化管理只是一个工具，不能够给企业带来直接的收益。所以，大部分企业不可能养着很多信息化人才。当遇到一些比较大的信息化项目时，他们往往需要寻求外界的帮助。巧妇难为无米之炊。企业自身信息化力量不足的情况下，只有依靠外界的力量帮助企业上信息化项目。CIO作为企业信息化的掌舵人，有一项非常重要的任务就是帮助企业选择一家合适的合作伙伴。这是一项细致活。合作伙伴选择的好坏，直接关系到信息化项目的效果与成本。笔 ...
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在日常工作中，CIO们经常会做出一些非常冒险的行为和决定，譬如说当CIO决定使用SOA、虚拟技术、商业智能等先进的技术时，也许会被人称之为“技术的狂热之徒”。这样不仅会给CIO的工作带来影响和困扰，甚至会遭到领导层的排挤。为此CIO需要学会一些切实可行的避险招数。以下六条准则具有广泛的适用性，在许多情况下，企业如果忽视了这些准则的话，到头来就会遇到重大的技术和业务问题; 而CIO们如果忽视了这些准则，也会自食其果。第一条准则：尽量避免 ...
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